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合一管理咨询(鹰潭)有限公司

市场调查,可行性研究报告,政府第三方评估,管理咨询,营销咨询

网站公告
合一咨询是一家集市场调查(数据采集)、市场研究、管理咨询全方位的市场研究咨询服务的专业智业机构。公司主创团队成员均有在市场调研和管理咨询行业十年以上行业从业经验,拥有丰富的市场调研和管理咨询项目全案实战经验。合一咨询严格遵守《 ICC / ESOMR 市场及社会调查行为国际准则 》,始终保持业内最好的数据质量标准,已经获得了ISO-9001质量管理体系认证和市场研究咨询行业AAA级诚信经营示范单位证书。
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企业战略规划
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服务项目: 浏览次数:803企业战略规划 
类别: 管理咨询
样本单价: 面议
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供应总量:
响应期限: 自甲方付款之日起 天内启动
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-08-19 10:21
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详细信息

企业战略规划

您可能面临的困惑

             部分企业高层领导对公司的发展有初步设想,但缺乏前瞻性和系统性思考;

             战略设想未经研究与论证,缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系,战略存在不确定性,对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑;

            没有具体的中长期规划,高层战略思想不够统一,缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制;

             各项业务的发展思路,只是停留在领导的个人意识和经验层面,缺乏系统的业务组合规划……

       合一咨询可以做什么

              通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具,帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等,在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划,形成完整的战略管理体系。

       帮助您实现的价值

            清晰企业未来的发展方向,明确企业使命、愿景及核心价值观,形成具体的发展战略;

            各部门统一认识公司的战略目标,及时作出业务规划;

             清晰的战略规划推动战略的落地实施。

战略执行与落地体系

您可能面临的困惑

   对于公司的战略指引,基层单位抓不住、够不着,不知该如何承接;

  基层单位对内外部环境分析不足,不能制定明确清晰的子战略目标及发展规划;

   对自身优势及差距认识不足,不能制定符合管理实际的战略举措;

   缺乏促使战略目标有效实施落地的保障措施……

合一咨询可以做什么

通过各种战略分析工具分析,明确分子公司的战略定位或发展规划,在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上,进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素,并提出符合企业管理实际的一系列战略举措,最后将战略举措转化为“实体行动计划”与实现组织目标的关键成功因素。

帮助您实现的价值

    搭建战略执行和落地体系,为企业的战略承接提供一套系统的方法体系;

    制定一系列符合企业实际的战略举措及促使实施落地的保障措施,确保战略目标的有效实现;

   在各层级传达公司战略及战略目标,使战略执行可视化、可操作、标准化;

    便于公司上下学习战略执行和落地的分解过程,更好地理解公司战略意图,贯彻公司战略要求;

    使各级单位 ( 部门 ) 及员工真正地参与到战略落地过程中,帮助各单位提高战略管控和落地能力。

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